Šta sam naučio na konferenciji Biznis priče (3.-4. april 2024.)

Šta sam naučio na konferenciji Biznis priče (3.-4. april 2024.)

  • Podijeli:
Šta sam naučio na konferenciji Biznis priče (3.-4. april 2024.)

Početkom aprila sam imao privilegiju da učestvujem na poslovnoj konferenciji Biznis priče koja se održala u Novom Sadu 3. i 4. aprila.

Kada god idem na ovakve događaje vodim najčešće 3 vrste beležaka:

  • Beleške sa predavanja govornika na konferenciji
  • Beleške koje vodim tokom razgovora sa različitim ljudima koje upoznam tokom konferencije ili sa kojima se dogovorim da se vidimo
  • Beleške o organizaciji samog događaja 

Sve ove beleške mi kasnije pomažu da lakše sistematizujem sve što sam naučio i pokušam da primenim u poslu i u životu.

 

U nastavku je pregled najvažnijih stvari koje sam naučio na ovoj konferenciji:

 

#1. Beleške sa predavanja govornika

  • Tim je najvažniji. = Za svaki posao je najvažnije imati dobar tim, odnosno dobre ljude. Ovo znači da treba paziti na ljudi koji rade za nas. Treba, ukoliko je moguće da imamo uvid u njihov privatni život, eventualne probleme, i da prilagodimo ponašanje u skladu sa tim. Vrlo je teško pronaći kvalitetan kadar. Mnogo je lakše (ali i zahtevnije) kreirati sopstveni kadar, nego zapošljavati kadar sa strane. O ovome su pričali Boško Radović iz kompanije transfera i Božo Janković i Enterijera Janković.
  • Svaka promena je prilika. = Svaka velika promena može da bude prilika da se biznis unapredi ukoliko smo dovoljno sposobni da promenu uokvirimo na takav način. Kada nam se učini da će sve stati zbog toga što su se promenile određene okolnosti, sve što treba da uradimo jeste da sebe upitamo “Šta ovo sada čini mogućim?”. O ovome je pričala Slavica Square i dala nam primer kada se dogodila Korona i kada više nije mogla da drži obuke uživo što je bio glavni izvor prihoda za njen biznis.
  • Važno je da prepoznamo interes onih od kojih nam je potrebna pomoć. = Jedan od sigurnih načina da obezbedimo da nam neko drugi pomogne jeste da prepoznamo njihov interes u svemu tome. O ovome je pričao Ajdin Brković iz Monetize Ad. Oni su imali problem da kuriri pošte povremeno nisu isporučivali proizvode koje su oni prodavali online. Osmislili su da proizvode pakuju u specijalne kutije na kojima je pisalo Kurir bonus i postojaao je QR kod koji su kuriri mogli da skeniraju koji ih je vodio nas formu gde su mogli da se prijave i ostvare bonus od svake dostavljene pošiljke.
  • Porodica je mesto stabilnosti. = Vođenje bilo kakvog biznisa nije lako i zbog toga je važno da se ima odličan porodični život koji daje sigurnost. O ovome je pričao Ostoja MIjailović gde je dao primer situacije kada je napravio salon automobila sa svim novcem koji je imao kao i sa kreditom koji je podigao, a onda je odlučio da sve sruši kako bi dobio zastupništvo za jaguar i Land Rover jer je to bio jedini način. Za tu odluku je imao podršku porodice.
  • Važno je da znamo razliku između investicije i spekulacije. = Investicija je dugoročan, precizan i predvidiv proces (primer kupimo stan i izdajemo ga). Špekulacija je obično kratkoročan , nepredvidiv proces. Potpuno je u redu da uđemo u finansijsku špekulaciju ukoliko možemo da priuštimo da sve izgubimo što uložimo u špekulaciju. O ovome je pričao Vladimir Đukanović. 
  • Teške odluka je potrebno donositi bez emocija. = Ovo naravno nije uvek moguće, ali ovom treba težiti. O ovome je pričao Branko Babić i dao je primer kada se posle više godine rastao od svog poslovnog partnera jer se više njihova gledišta nisu poklapala. Bilo mu je teško što je doneo takvu odluku ali je to ipak uradio.
  • Praćenje brojki je veoma važno u poslu. = Važno je postaviti godišnje ciljeve,a onda utvrditi određene metrike i na nedeljnom, mesečnom i kvartalnom nivou pratiti ove metrike. O ovome je pričao Vukan Simić.

 

#2. Beleške iz razgovora sa ljudima koje upoznam na konferenciji

  • Moguće je kreirati proizvod koji je nadogradnja postojećeg proizvoda. = Upoznao sam ljude iz firme iz Čačka koji su kreirali vezu između ERP-a i Micrososft aplikacije Power BI tako što omogućavaju prikaze različitih pokazatelja u PowerBI-ju na osnovu podataka iz ERP-a. 
  • Sređivanje biznisa počinje od sređivanja finansija. = Upoznao sam bivšeg direktora jednog sportskog kluba i on mi je ispričao da je prva stvar koju je uradio kada je došao u klub bila da sredi finansije, odnosno da pronađe način da zameni nepovoljne krediten aranžmane koji su postojali novim povoljnijim.
  • Ljubav prema nečemu može postati dodatni posao. = Upoznao sam ženu koja ima svoju firmu i koja se bavi konsultantskim poslom. Rekla mi je da je pre nešto više od godinu dana odlučila da otkupi restoran u centru Beograda koji sada vodi. Moram priznati da nisam znao šta to znači otkupiti restoran. U njenom slučaju to znači da je kupila celokupnu opremu, kao i da su zaposleni ostali da rade u restoranu. Prostor u kome radi restoran je nastavila da rentira na isti način kao što je to radio i prethodni vlasnik. 

 

#3. Beleške o organizaciji događaja

  • Ukoliko želite da ljudi dođu na vreme najavite doručak. = U sklopu najave konferencije objavljeno je da će svi koji dođu do određenog vremena moći da uživaju u doručku koji je pripremio jedan od sponzora događaja. Ovo je učinilo da većina ljudi ipak dođe na vreme, odnosno pre samog početka konferencije što vrlo često nije slučaj na ovakvim događajima.
  • Dodatne benefite proizvoda učinite očiglednim. = Jedan od možda najvažnijih benefita svake konfenrencije jeste umrežavanje i novi kontakti i poznanstva koji se mogu uspostaviti. U slučaju Biznis priča ovo umrežavanje je značajno olakšano jer je kreiran portal gde su svi učesnici mogli da se registruju, naprave konekcije prema ostalim učesnicima i dogovore sastanke. Portal je i dalje aktivan i posle konferencije i mislim da je to odlilna stvar. 
  • Olakšajte ljudima da pričaju o vašem proizvodu. = Na konferenciji na nekoliko mesta su postavljeni zanimljivi pultovi na kojima su ljudi mogli da se slikaju i taj sadržaj podele na društvenim mrežama. Ovo je zaista dobro osmišljeno.
Izdvojene obuke